团队管理策略：明确任务目标

近年来，意图导入人效管理的企业不少。不少HR反馈，是老板突然提到了人力资源效能。这和我们的观察一致，人效一定是由老板而非HR发起的概念，只有老板才有这个动机和能量去发动一场人力资源的专业变革。这些老板们的诉求既相同又不同。相同点在于，他们都认为人效很重要，希望把它“管”起来；而不同点在于，他们需要通过关注或管理人效达成的目的是不同的，自然，他们也需要不同的人效管理方案。选择1：人效管控方案第...

“向上管理”中层管理者的圣经！帮你提升与上级沟通之道在现代企业管理中，中层管理者扮演着承上启下的关键角色。他们不仅要管理好下属，还要与上级进行有效沟通，以实现企业的整体目标。在这个过程中，“向上管理”成为了中层管理者的圣经。本文将从三个方面阐述如何提升与上级的沟通之道。一、真正的向上管理很多人对向上管理存在误解，认为它仅仅是溜须拍马、阿谀奉承。然而，真正的向上管理绝非如此。它是能与上级站在同...

在数字化时代，一切都在快速发展，企业的运营和管理模式也在不断变革。数字化可以帮助企业提高效率，降低成本，提高服务质量，增加客户满意度，并提高企业的竞争力。因此，数字化管理也成为了企业发展的必经之路。数字化管理可以实现许多传统管理方式无法实现的功能。例如，数字化管理可以通过大数据和人工智能等技术，更快速地分析市场需求和客户期望，更准确地预测市场趋势，从而更有效地制定营销策略和产品开发计划。同时...

管理是企业发展的永恒主题。没有国际一流的管理水平，就不可能造就世界一流产业和企业。当前，我国经济发展迈向高质量发展的新阶段，以新一代信息技术为代表的新一轮科技革命和产业变革，正在全方位改变经济形态和生产生活方式，倒逼企业管理再创新。“新时代呼唤着新管理。我国企业管理体制的改革也为管理创新提供了机遇条件。我们从理念到思维、从组织到流程、从方式到手段、从领导到员工都要变革创新。”中国企业联合会、...