真正的团队自运行系统

绩效管理：世界上其实只有一种绩效，没有那么多360，KPI，BSC等等，因为所有的绩效指向都是一个，那就是目标，所有的绩效都是为企业目标服务；所以目标修正的时候，绩效必须要同时修正，导致绩效也是变动的；也就意味着绩效指标也会发生调整和改变；如果不随目标变化而变化，就会发生偏差，行动不一致，导致公司目标和行动发生偏离，造成不必要的危险和资源浪费；但是绩效在实际执行过程当中面临的问题是：1 绩效...

最近更新日期：{2023年05月08日}本政策将帮助您了解以下内容：一、我们如何收集和使用您的用户信息二、我们如何使用Cookie和同类技术三、我们如何共享、转让、公开披露您的用户信息四、我们如何保护您的用户信息五、您的权利六、我们如何处理儿童的个人信息七、您的用户信息如何储存及如何在全球范围转移八、本政策如何更新九、联系我们我们深知用户信息对您的重要性，并会尽全力保护您的用户信息安全可靠。

在2024年深圳市物流科技大赛的激烈角逐中，数策时代·团队自动化管理AI软件荣获了备受瞩目的新锐奖。本次大赛由盐田区政府工信局与深圳跨境电商促进会联合举办，汇集了众多业界精英，竞争激烈。尽管我们作为一家非盐田区、非物流行业的数字化软件公司，与众多专业的物流企业同台竞技，但我们凭借卓越的技术实力与创新能力，成功脱颖而出，展现了数策时代的风采。此次获奖不仅是对我们团队自动化管理AI软件的认可，更...

世界在剧烈变化，作为社会组织，企业自然也要快速进化。组织的本质与存在目的，是驱动其中的个体达成目标。在瞬息万变的当下环境，要达成目标，必须从不同层面、不同视角，重新审视组织，改变管理方式，以找到新的进化方向。新型组织产生新型绩效考核方式：敏捷绩效管理传统的组织是科层式，组织架构与管理逻辑都是基于一百多年前大工业时代形成的分工控制的模式。在组织的顶端是“神”一样的 CEO，下方是各个简单执行的...

数策时代：引领国内CRM系统新潮流随着企业竞争的日益激烈，客户关系管理（CRM）已成为企业不可或缺的一部分。一个优秀的CRM系统不仅可以帮助企业更好地管理客户信息，还能有效提升客户满意度，从而为企业带来更大的商业价值。在众多CRM系统中，数策时代自动化管理系统凭借其卓越的性能和优质的服务，脱颖而出，成为国内众多企业的首选。一、数策时代自动化管理AI系统的核心优势智能化管理：数策时代自动化管理...

尊敬的客户与合作伙伴：值此新春佳节即将来临之际，首先向您表示最诚挚的感谢和美好的祝愿。为了让大家能够欢度一个温馨、祥和的春节，数策时代软件特将2024年春节放假安排通知如下：一、放假时间我们将于2024年2月5日（农历腊月二十六）起至2024年2月16日（农历正月初七）放假，共计12天。2024年2月17日（农历正月初八）起，我们将全面恢复正常工作。二、业务调整放假期间，数策时代平台业务将保...

CRM管理系统，即客户关系管理系统，是一种利用软件、硬件和网络技术为企业建立的信息系统，主要用于收集、管理、分析和利用客户信息。该系统的核心目的是以客户为中心，通过提高客户满意度和忠诚度来提升企业的市场竞争力。CRM管理系统通常具备以下功能：客户管理：记录客户的基本信息、购买记录、需求和偏好等，以便更好地了解和服务客户。销售管理：对销售流程进行跟踪和管理，包括销售机会、销售预测、销售活动等。...

随着科技的快速发展，企业对于办公管理软件的需求也在不断升级。数策时代作为一家领先的办公管理软件提供商，始终致力于为企业提供高效、便捷的解决方案。近期，数策时代对其办公管理软件进行了全面升级，升级了考勤打卡、考勤排班、智慧薪酬等功能，以满足企业不断增长的管理需求。考勤管理是企业日常运营中的重要环节，直接关系到员工的出勤率和工作效率。数策时代的新版办公管理软件支持标准、综合与不定时工作制，满足不...

1、分析行业发展/管理痛点分析2、管理与执行的区别3、商业洞察：从人性、产品和趋势看商业发展与竞争策略商业发展需要辩证看待。当一个行业高速发展时，是进入的好时机；而当增长缓慢，则表明竞争激烈，优胜劣汰。在分析外部环境的同时，我们应结合自身情况，充分利用身边的资源。尽管外部环境有好有坏，但只要我们定位准确，就能在市场中立足。在商业活动中，理解人性是关键，因为所有商业行为都与人有关。数据和技术可...

办公自动化（Office Automation，简称OA）在现代企业中扮演着越来越重要的角色，它能够显著提高工作效率、简化工作流程，并加强团队协作。然而，尽管OA系统具有诸多优点，许多企业的员工却对其持有抵触心理，导致OA系统无法充分发挥其效用。为了解决这一问题，企业需要采取一系列措施来提高员工对OA系统的接受度和使用意愿。首先，提供全面的培训和支持至关重要。企业需要组织专门的培训课程，教授...

OKR（Objective & Key Results，目标与关键结果）是一个广泛使用的目标管理工具，旨在帮助企业和团队明确目标，制定可衡量的关键结果，并以此为依据进行工作规划和执行。一、OKR的概念OKR是一个由目标（O，Objectives）和关键结果（KR，Key Results）组成的目标管理工具。目标是指个人或团队想要实现的具体、可衡量的成果；关键结果则是衡量目标是否达成的重要指标...

近年来，由于疫情的影响，人与人、人与物之间的物理距离被拉长，对全球供应链和产业链产生了深远的影响。然而，挑战与机遇并存，人们的需求正在逐渐转向“云端”，线上购物成为满足日常生活需求的最佳渠道。作为“世界工厂”，中国与全球市场的联系日益紧密，因此，以跨境电商为代表的出口贸易展现出巨大的潜力。在这个背景下，越来越多的企业开始进军跨境电商行业，试图在全球市场的大蛋糕中占据一席之地。然而，如今的跨境...

2023深圳进出口贸易博览会将于12月11-12日在深圳福田会展中心举行。深圳市数策时代软件科技有限公司将展示其全球领先的数字化团队自动化管理AI系统。这款系统使企业管理者能够轻松管理团队，解决了企业在经营中的人员管理、日常事务跟进、团队纠纷、事务量化以及知识沉淀等问题。它提供了一站式自动办公管理系统，帮助企业提升了30%—60%的效率，受到了在场企业家的广泛赞誉。数策时代以颠覆性的创新区别...

数策时代CRM：基于云端的客户关系管理解决方案在当今的数字化时代，客户数据成为了企业重要的资产之一。如何有效地管理和利用这些数据，提升客户体验和忠诚度，增加销售收入和利润，是企业面临的重要问题。数策时代CRM是一款基于云端的CRM系统，集销售、服务、营销、电商、社交媒体等模块于一体，为企业提供全面的客户关系管理解决方案。一、销售模块数策时代CRM的销售模块可以帮助企业实现销售过程的自动化和规...

数策时代：利用数字化与策略管理推动企业持续增长在当今竞争激烈的市场环境中，企业需要不断增长才能保持其价值和竞争力。增长是企业发展的关键命题，而一家没有增长的企业是没有长期价值的。为了帮助企业实现高效增长，数策时代应运而生，专注于数字化策略管理，为企业提供内部高效管理、客户经营等全方位的支持。数策时代的核心价值在于帮助企业构建数字化基因，从而打造自身增长的新引擎。通过深入了解企业的业务需求和目...

一年一度的黑五网一将要进行过半，相比往年的爆单，今年却是凄凄惨惨戚戚，卖家普遍反映订单、流量并没有太大起色，甚至比日常还要低。订单没爆，广告爆了不少卖家吐槽，这是史上最“凉”黑五。尽管做了大额专享折扣，广告也早早就调高了预算准备大爆一场，结果一顿操作猛如虎，广告爆了，订单甚至还不如平时。说到亚马逊广告收入，据其公布的财报显示，亚马逊Q3营收1431亿美元，同比增长12.6%；公司Q3净利润为...

产品展示视频的运营对于企业来说具有极其重要的意义，它是吸引用户、推广产品的有效手段。如何运营好产品展示视频已成为众多企业关注的焦点。本文将从多个方面详细介绍产品展示视频的运营方法，以帮助企业实现百度排名第一的目标。视频制作首先，在视频制作方面，企业需要考虑目标受众的特点，进行人物设定，确定视频的风格和语言风格。同时，注重视频的内容设计，内容需要简洁、有逻辑性、有新意，能够引起用户的共鸣。通过...

在竞争激烈的跨境电商行业，团队的有效管理对于企业的成功至关重要。良好的团队管理可以提高工作效率、优化协作流程，进而推动业务增长。下面分享一些在跨境电商中有效管理团队的技巧，帮助提高团队的工作效率。 跨境电商企业要提高内部管理效率并提升人效，可以采取以下措施：建立标准化流程：制定标准化的业务流程和管理流程，使得员工在工作过程中有章可循，减少不必要的沟通成本和时间成本。同时，针对不同岗位和职责，...

随着科技的迅速进步，传统的办公方式已经无法满足现代企业的多样化需求。为了提升工作效率以及加强协同能力，诸多企业开始采纳OA协同办公平台系统。本文将详细介绍OA协同办公平台系统的定义、特点以及对企业的益处，旨在帮助读者更好地理解和应用这一高效的工具。一、OA协同办公平台系统的定义OA协同办公平台系统是一种基于互联网技术的自动化办公系统，它通过集成各种办公工具和应用软件，实现了信息共享、任务协同...

领导清晰明确地安排工作任务对于团队成员来说是非常重要的。这可以帮助团队成员明确自己的职责和任务，避免出现误解和混淆的情况。当团队成员明确知道他们需要完成什么任务以及如何完成这些任务时，他们可以更加专注于工作并减少不必要的干扰。此外，清晰的工作安排还可以帮助团队成员更好地评估他们的工作进展和成果，从而更容易实现团队目标。因此，领导清晰明确地安排工作任务是实现团队高效协作的关键之一。

“人效”和“人耗”是两个相对的概念，它们分别从不同的角度描述了企业中人力资源的利用和管理。“人效”主要关注的是人力资源的产出和效率。它通常被定义为员工的劳动生产效率，即员工在单位时间内能够完成的工作量或任务量。人效强调的是员工在工作中所取得的成果和贡献，以及企业在人力资源方面的投入与产出的比例。人效的提高意味着员工在更短的时间内能够完成更多的工作，或者在同样的时间内能够产生更多的价值。“人耗...

近年来，意图导入人效管理的企业不少。不少HR反馈，是老板突然提到了人力资源效能。这和我们的观察一致，人效一定是由老板而非HR发起的概念，只有老板才有这个动机和能量去发动一场人力资源的专业变革。这些老板们的诉求既相同又不同。相同点在于，他们都认为人效很重要，希望把它“管”起来；而不同点在于，他们需要通过关注或管理人效达成的目的是不同的，自然，他们也需要不同的人效管理方案。选择1：人效管控方案第...

提升企业人效管理可以通过以下几个方面来实现：制定清晰的目标：明确公司的战略目标和业务目标，并将其转化为可执行的任务和目标。确保每个员工都清楚自己的职责和期望，并被分配与他们的能力和技能相匹配的工作。培训和发展员工：投资于员工的培训和发展，以提高他们的技能和知识。通过提供内部和外部的培训，为员工提供持续学习和成长的机会。鼓励员工自我发展，提高个和职业能力。激励和奖励机制：建立激励和奖励机制，以...

2023年，跨境电商增长进入新纪元，未来跨境电商生态发展将日益完善，势不可挡！11月1日，易境通携手跨境电商10亿级大卖家&单品类亿级卖家，优秀海外仓代表等齐聚一堂，聊跨境电商生态，共同探讨海外仓发展模式，以及对接跨境电商所需资源。此次大会，参与人数预计超1000人，是一次不容错过的精彩盛会！帮助您树立品牌形象，同时在大会获得无限商机，海量资源对接，放大专属于您的企业品牌输出。深圳市数策时代...

数策时代，品牌名源自“数字化”和“策略”的组合。公司从成立至今一直以数字化策略为核心，为企业提供全方位的数字化解决方案。同时，“数策”二字也传递出了品牌对数据精准性和决策科学性的追求。公司已经深耕于量化管理领域11年。我们的核心理念是“万事皆流程，万物可量化”，致力于成为企业目标量化管理行业的领导者。我们坚信，通过量化的方式，我们可以挖掘出员工、数据的潜在价值，让员工和企业实现双向奔赴，共同...

在现今快节奏，高压力的工作环境中，我们需要的不仅仅是勤奋和努力，更需要的是结果导向的执行力。结果导向的执行力是一种注重实际效果和产出的执行能力，能够帮助个人或团队更加高效地完成工作，实现预期目标。“喊口号，瞎指挥”可能是我们对某些人或团队的执行能力的描述，这种情况并不罕见。这类人或团队往往设定了高调而无法达成的目标，然后以空洞的口号和华而不实的策略来推进工作，却无法实现预期的结果。虽然口号和...

在商业世界中，目标设定和计划制定是实现企业战略目标的两个关键环节。通过将整体目标分解为更小、更具体的子目标，以及制定相应的实施计划，组织可以形成一种清晰且可操作的行动路径，从而逐步实现其战略目标。一、目标分解目标分解是将企业战略目标细化为一系列可衡量、可实现的具体任务和指标。这个过程有助于让所有员工明确他们的个人目标与组织目标之间的关系，从而形成一致的行动方向。了解企业战略目标：首先需要对企...

在当今竞争激烈的市场环境中，企业想要立于不败之地，拥有一支强大的销售团队是至关重要的。然而，如何打破销售壁垒，提升销售业绩，是许多企业面临的难题。本文将为你揭示从销售小白到销冠的秘诀，并教你如何打造一支又一支销冠团队，用数字化思维提升企业经营业绩。一、打破销售壁垒，迈向成功之路了解客户需求成功的销售员不仅需要了解产品的特点，更需要深入挖掘客户的需求。通过与客户沟通，了解他们的痛点、关注点和发...

近日，国家数据局正式揭牌。这一机构的设立由国家发展和改革委员会指导，主要任务包括协调数据基础制度建设、统一数据资源整合，并推动数字中国、数字经济和数字社会的规划与发展。国家数据局的成立，对于 SaaS 行业有着怎样的影响和意义？牛透社与中央财经大学数字经济融合创新发展中心主任陈端，天使投资人、知名互联网专家郭涛，文渊智库创始人王超，资深互联网观察家丁道师等专家进行了交流探讨。以下是他们的观点...

确实，企业老板们面临着“人难招、人难管、人难留”的困境，员工工作不努力也成为了普遍的共识。这种困境不仅会影响企业的业绩，还会损失精力和时间。为了解决这个问题，以下是一些可能的解决方案：建立明确的职业发展路径和薪酬体系：企业可以建立明确的职业发展路径和薪酬体系，让员工明确自己的职业目标和晋升途径，从而激发员工的工作动力和积极性。同时，合理的薪酬体系还可以吸引和留住优秀的员工。实施员工激励计划：...

第134届“广交会”第一期于10月15日-19日在广州成功举办，进口展参展企业210家，来自28个国家和地区，吸引了超10万境外采购商线下到会。其中，来自共建“一带一路”国家采购商近7万人，同比增长65.2%。“让天下没有难做的管理”的数策时代参加此次交易会，并给到场的嘉宾们现场演示了公司旗下“数策时代”----AI时代新型数字化管理系统，引起广泛关注，掀起办公管理“新”风潮。作为全世界领先...

2023年10月13日-15日，第28郑州全国商品交易会举行。“让天下没有难做的管理”的数策时代参加此次交易会，并给到场的嘉宾们现场演示了公司旗下“数策时代”----AI时代新型数字化管理系统，引起广泛关注，掀起办公管理“新”风潮。作为全世界领先的能量化日常办公管理事务的目标管理系统——数策时代，以其颠覆性创新区别于市场上的几大办公巨头，独辟蹊径为众多营收规模数千万、数亿的知名行业头部企业及...

数策时代，让天下没有难做的管理，帮助企业每月节省30%时间。数策时代郑交会参展时间：10月13-15日。展位号：D区-D60地址：郑州市国际会展中心

在商业世界中，结果导向是至关重要的原则。它反映了组织或个人的战略眼光，以及他们为了实现既定目标而进行工作的能力。为了确保高效和有目标的结果，首先必须明确组织和个人的目标，然后制定一份详细的执行计划。一、明确目标和期望结果首先，要明确你想要实现的目标。这些目标可以是具体的业绩指标，例如销售额、市场份额等。也可以是更具战略性的愿景和使命，例如改变行业标准，创新技术，或者建立强大的品牌形象。重要的...

“向上管理”中层管理者的圣经！帮你提升与上级沟通之道在现代企业管理中，中层管理者扮演着承上启下的关键角色。他们不仅要管理好下属，还要与上级进行有效沟通，以实现企业的整体目标。在这个过程中，“向上管理”成为了中层管理者的圣经。本文将从三个方面阐述如何提升与上级的沟通之道。一、真正的向上管理很多人对向上管理存在误解，认为它仅仅是溜须拍马、阿谀奉承。然而，真正的向上管理绝非如此。它是能与上级站在同...

人才是企业不断前进的动力和源泉，尤其在数字经济时代，知识密度更加显著，优秀人才往往能为企业贡献绝大部分的业务价值。因此，对优秀人才的挖掘和管理已经成为企业的核心竞争力。然而，如何全面、快速地盘点企业内部人才？如何横向对比同类型人才的技能与绩效结果？如何构建合理的人才标签与评价体系？这些都是当前企业的HR和管理者们面临的难题。数策时代基于近千家的头部企业合作案例，与众多企业管理层、HR负责人深...

数字化办公OA系统在现代企业中扮演着越来越重要的角色，它不仅能够帮助企业提高工作效率，还能够优化组织管理，提升企业竞争力。在众多数字化办公OA系统中，数策时代的团队高效协作系统以其全面、灵活、易用的特点，逐渐受到了广大企业的青睐。本文将从系统的功能、优势和实用性等方面，对数策时代的团队高效协作系统进行详细解析。一、功能全面：覆盖企业日常运营的各个方面数策时代的团队高效协作系统包含了16大功能...

相信很多人也在为没有 order 该怎么办而焦虑万分。今天跟大家分享下如何去打破这样的局面。“换位思考”很重要，这里先给大家讲个小案例。在办公室坐着，每天都可以陆续接到 N 个电话，是货代打来的。除了电话，还有旺旺，微信等等途径。我大多数情况下会置之不理，因为没有新鲜感。他们所能告诉我的一个信息就是他们家的价格很低，最近哪一条航线低价大甩卖，然后问我想不想看看他们的报价。几乎每个人都是这样，...

在数字化时代，一切都在快速发展，企业的运营和管理模式也在不断变革。数字化可以帮助企业提高效率，降低成本，提高服务质量，增加客户满意度，并提高企业的竞争力。因此，数字化管理也成为了企业发展的必经之路。数字化管理可以实现许多传统管理方式无法实现的功能。例如，数字化管理可以通过大数据和人工智能等技术，更快速地分析市场需求和客户期望，更准确地预测市场趋势，从而更有效地制定营销策略和产品开发计划。同时...

员工执行力差的主要原因可能包括以下几个方面：缺乏目标和方向：员工可能没有明确的工作目标和方向，导致他们无法明确自己的工作任务和职责，从而无法有效地执行工作。缺乏培训和支持：员工可能缺乏必要的培训和支持，无法掌握完成工作所需的知识和技能，导致他们在执行过程中遇到困难。缺乏积极主动性：员工可能缺乏积极主动性，不愿意主动承担责任和迎接挑战，导致他们无法有效地执行工作。缺乏沟通和协作：员工之间可能缺...

为推动深赣两地跨境电商高质量发展，助力跨境企业实现高效管理。9月22日，数策时代数字顾问朗武为特邀嘉宾，受邀出席参加了赣州跨境电商博览会的开幕式。现场和众多跨境企业负责人交流，现场为跨境企业提供数字化高效管理解决方案。

管理是企业发展的永恒主题。没有国际一流的管理水平，就不可能造就世界一流产业和企业。当前，我国经济发展迈向高质量发展的新阶段，以新一代信息技术为代表的新一轮科技革命和产业变革，正在全方位改变经济形态和生产生活方式，倒逼企业管理再创新。“新时代呼唤着新管理。我国企业管理体制的改革也为管理创新提供了机遇条件。我们从理念到思维、从组织到流程、从方式到手段、从领导到员工都要变革创新。”中国企业联合会、...

最近炒得非常火热的ChatGPT，掀起新一轮AI浪潮，各行各业的企业，无论规模大小都在进行企业数字化创新转型，有的企业进行AIGC的研发、有企业启动AIGC应用，也有一部分企业在前序的数字化转型都未做好的情况下，就开始跟风进行新一轮技术的应用。很多企业的领导者理想很丰富：从战略咨询到顶层设计，再到执行落地，用数智化赋能开启企业创新转型之路，帮助企业重新思考，升级与重塑变革管理。然后利用对数据...

信息化是支撑，数字化是赋能；信息化是管理视角，数字化是生意视角；信息化解决内部问题，数字化内外兼顾；信息化解决业务系统、流程问题，数字化站在数据资产的角度创新提升业务；数字化正本清源，将成一统，信息化魅力尚存，渐行渐远；也不必区分信息化和数字化概念，如何激活数据要素潜能是正道……该如何看待信息化VS数字化，值得我们一辩。与此同时，“信息化”一词已被我们使用多年，各行各业信息化如火如荼进行多年...

许多管理者，一直在与下属比能力。她们虽是管理者，但却拥有骨干员工的思路。他总是想表现自己是最优秀的那一个，都不希望他人超过自己，不能允许他人比我们更加优秀。因此，它用不上贤能。当她看到团队里有些人在业务上比自己强大，能力比自己强，便会打击、挤兑他人。怎么会这样？是因为他有紧迫感，他怕被取代。她在惹人时，也专门招不如自己的人。必须人的时候，就招2个平平的小助手分摊它的工作，他随后又高不可攀作威...

在职场上，你一定要做对事、跟对人。问题来了：什么样的领导，最值得员工追随？评判标准有很多，但我认为，如下几点很重要。一个值得员工追随的领导应该具备以下几个特点：明确的目标和愿景：一个好的领导应该有一个清晰的目标和愿景，并能够将其传达给员工，让员工明白他们的工作对整个团队和公司的意义。激励和支持：一个好的领导应该能够激励和支持员工，激发他们的积极性和潜力，并帮助他们成长和发展。良好的沟通和协作...

很多管理者有个苦恼：越是纠正下属，他做事问题越多。自己本意是想帮大家提升效率，怎么个个都很敷衍？只要不盯着就用回老方法。下面我们用一个案例来具体说说，为什么有这个问题。为什么纠正员工没效果？有个做连锁美容的老板跟我说，她学完蹲马步课程回去落地遇到了问题，问我该怎么办。这个老板要求下属做好三件事：第一，门店管理层、员工每天写TDL ；第二，开早晚会；第三，做好核心客户数据的维护和跟踪。很快就有...

经常有管理者向我抱怨，员工执行力差，根本“带不动”。“交待的事，要么不肯做，要么不及时做，全都是应付……”小心，当你一遍遍抱怨团队执行力时，你很可能掉进了“执行力陷阱”。只要是活没干好、事没做成，统统都在用执行力差解释。但事实上，除了少部分是由于员工个人能力不足外，大多数所谓的执行力差，80%不是执行本身的问题，而是其他问题。哪些问题？我总结了以下5点，供你参考：目标有问题目标是方向。当大家...

数策时代2023年夏季IT及运营人员团建活动

一个优秀的老板应该做好以下管理方面的工作：制定清晰的目标：一个好的老板应该明确公司的长期和短期目标，并将这些目标分解为可执行的任务或项目。建立有效的沟通渠道：一个好的老板应该倾听员工的声音，鼓励开放的沟通和建设性的反馈，并确保所有的问题、关注点和建议都能得到解决和关注。培养和激励员工：一个好的老板应该关注员工的职业发展和个人成长，提供培训和发展机会，并给予员工适当的奖励和认可，以激励他们更好...

数策时代，品牌名源自“数字化”和“策略”的组合。公司从成立至今一直以数字化策略为核心，为企业提供全方位的数字化解决方案。同时，“数策”二字也传递出了品牌对数据精准性和决策科学性的追求。公司已经深耕于量化管理领域11年。我们的核心理念是“万事皆流程，万物可量化”，致力于成为企业目标量化管理行业的领导者。我们坚信，通过量化的方式，我们可以挖掘出员工、数据的潜在价值，让员工和企业实现双向奔赴，共同...

“向上管理”指管理与上司的工作关系的一种工作方式，其目的是为了员工、上级、组织取得优异成绩，而有意识地配合上级一起工作的过程。

OKR（Objectives and Key Results，目标与关键成果）对于企业的价值主要体现在以下几个方面：目标聚焦：OKR方法帮助企业将目标变得更加明确和具体，从而使所有员工都能明确自己的工作方向和目标。这有助于让员工更加专注于实现目标，提高企业的效率和产出。提高执行效率：通过设定明确的目标和关键成果，员工可以更加清晰地了解自己的工作任务和期望，这有助于避免资源的浪费和无效的投入，...

OKR（Objectives and Key Results，目标与关键成果）适用于今天的组织管理，原因如下：应对快速变化的环境：OKR的制定周期比一般管理方法更短，可以帮助企业更快调整和适应变化，抓住机遇。同时，OKR本质是一个动态过程，管理者需要根据市场和行业变动及时调整，更有利于企业长期发展和生存。创新和自驱：OKR不仅关注目标的实现，还关注如何实现目标。它鼓励员工制定具有挑战性和影响...

OKR，全称Objectives and Key Results，即目标与关键结果管理法，是一种协助组织进行目标管理的工具和方法。在这个框架下，组织将其目标明确并量化，制定出关键结果，以便评估目标的实现程度。这种方法的应用范围广泛，无论是大型企业还是初创公司，都可以通过OKR来提高组织效率和员工协作。首先，OKR强调的是目标的一致性。在传统的目标管理中，往往会出现各部门目标不一致的情况，这会...

现代企业经营管理存在多个痛点，例如信息孤岛、协作困难、沟通效率低以及绩效难以落地等。为了解决这些问题，企业需要采取一系列的措施，包括加强信息化建设、改进管理流程、提高沟通效率、建立有效的激励机制等。首先，解决信息孤岛问题，企业需要加强信息化建设，建立完善的信息系统，实现信息的共享和流通。通过引入先进的信息技术，如AI、数字化办公等，企业可以更好地整合内外部信息，提高信息的可用性和可靠性。其次...

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你是否在寻找一种更聪明的工作沟通方式？看看一款既智能又易于使用的尖端聊天办公软件就知道了。数策时代AI执行力系统是每个公司都必备办公软件，可以提高办公效率、沟通效率1倍以上，他们希望简化沟通，将生产力提升到一个新的水平。有了这款智能聊天办公软件，您可以安全地与来自世界各地的同事、客户和合作伙伴建立联系。这款功能丰富的软件是保持对话安全和有序的完美工具。企业因工作而沟通，而不是因沟通而工作。高...

绩效管理对任何企业的成功都起着至关重要的作用，包括亚马逊这样的电子商务公司。它包括设定目标、监控进度和向员工提供反馈，确保他们与组织的目标保持一致。在这篇文章中，我们将探讨亚马逊如何在绩效管理方面表现出色，以及他们采用的策略。1.明确且可衡量的目标：亚马逊明白设定明确和可衡量的目标的重要性。他们确保每个员工都知道对他们的期望，以及他们的工作如何为公司的成功做出贡献。这有助于使个人和团队目标与...

企业不断发展，面临挑战，无论是竞争对手、市场还是不断变化的客户需求。企业管理层的职责是确保企业保持竞争力并对这些转变做出反应。但企业管理的本质是什么？有效的企业管理战略的关键组成部分是什么？企业管理的核心是创新。领导者必须能够制定新的战略，预测未来可能的趋势，并帮助他们的组织在竞争中保持领先。这些战略可以针对公司的核心优势或劣势，也可以涉及识别市场中的新机会。同样重要的是要理解，所有解决方案...

数字化，是今年大热的一个关键词。很多企业都在聊数字化转型的问题，很多企业大学、HR同行也在聊自身工作的数字化问题。今天，我们很高兴地看到，一批企业大学，正从传统走向数字化。如何理解数字化“数字化”这三个字很火，要理解数字化，包括数字化转型、数字化升级，核心是要理解数字化的反面是什么。我的理解，数字化要和经验化做个参照系，才可能真正理解什么是数字化。过去的企业组织，管理者往往是年长的人。为什么...

认识往往来自于实践。7、8年前，我经常和胡恒法首席讨论钢铁行业的智能化、数字化应该怎么搞。经过反复讨论，发现合适的切入点往往都是些小而杂的管理问题。后来意识到，这种现象具有共性。第一届工业互联网大赛结束时，我就发现了一个现象：在获奖项目中，针对大企业的应用，往往是提高企业的管理水平；针对小企业的应用，往往是商业模式或生产模式的重构。换句话说：在有亮点的工作中，大企业往往是系统的优化，小企业往...

数策时代AI数字化办公软件 - 安卓、苹果手机APP下载