信息化是支撑,数字化是赋能;信息化是管理视角,数字化是生意视角;信息化解决内部问题,数字化内外兼顾;信息化解决业务系统、流程问题,数字化站在数据资产的角度创新提升业务;数字化正本清源,将成一统,信息化魅力尚存,渐行渐远;也不必区分信息化和数字化概念,如何激活数据要素潜能是正道……该如何看待信息化VS数字化,值得我们一辩。
与此同时,“信息化”一词已被我们使用多年,各行各业信息化如火如荼进行多年,各种信息化论坛会议早已遍地开花,CIO也被称为信息化负责人。但江山代有才人出,各领风骚数百年,世界总是向前发展不断变化的。这不,眼前,数字化大潮来袭,信息化呼声渐弱。
究竟什么是信息化?什么是数字化?二者有何区别?数字化对企业有何价值?数字化转型真谛是什么?路径几何?身在此山中,云深不知处。可能对此,我们还是需要辨一辨,再辩一辩的。
数字化和信息化主要在以下三个方面存在区别:
应用范围:数字化侧重于企业整个业务流程的打通,而信息化主要集中在单个部门的应用。在数字化时代,企业可以实时在线地与消费者进行交互,消费者也可以通过线上渠道与企业直接交流,大大提高了效率和便利性。而信息化主要是将物理世界中的信息汇总起来,供人们使用,例如老板为了决策需要了解一个项目的所有信息,于是找人开发了一个软件,将所有数据都汇总到一个平台,使得老板可以清晰地看到各个方面的信息,有利于老板的决策。
数据价值:数字化是将所有的数据以数字的形式存储在计算机世界中,会有一个类似于人脑一样的中枢,利用优化算法将数据进行分析,然后将不同人群所需要的数据在发送给不同的人,给他们提供合适的选择。而信息化时期,数据是分散存储在不同系统中的,没有发挥出数据的价值。数字化真正把“数据”看做一种“资产”,并对其进行有效利用。
服务对象:信息化主要为少数人服务,它通过将物理世界中的信息进行整合和管理,帮助决策者全面看待问题,并为少数人提供帮助。数字化则面向多数人服务,它将不同的分析结果发送给不同的人,给不同的人提供帮助。
总结来说,数字化和信息化有着明显的区别和侧重,企业需要根据自身的需求和发展阶段来选择合适的管理模式。
深圳市数策时代软件科技有限公司成立于2013年,品牌名源自“数字化”和“策略”的组合。公司从成立至今一直以数字化策略为核心,为企业提供全方位的数字化解决方案。同时,“数策”二字也传递出了品牌对数据精准性和决策科学性的追求。公司已经深耕于量化管理领域11年。我们的核心理念是“万事皆流程,万物可量化”,致力于成为企业目标量化管理行业的领导者。我们坚信,通过量化的方式,我们可以挖掘出员工、数据的潜在价值,让员工和企业实现双向奔赴,共同创造更高的价值。